余学文：用水泥构筑事业的宝殿
《河源民企》记者 麦清芳
余学文档案：
余学文，男，1958年8月出生，兴宁市叶塘镇人，河源市龟峰水泥有限公司总经理，河源市第五届人大代表，河源市第三、五届政协委员，河源市工商联合会副会长、河源市民营企业协会副会长、河源市海外联谊会名誉会长、河源水泥协会会长。
"修桥筑路建大厦，处处尽显龟峰情"，这句龟峰水泥的广告语，在河源可谓家喻户晓，而龟峰水泥这一品牌的打造者余学文同样声名赫赫。不过，了解余学文和龟峰水泥的成长历程的人恐怕为数不多。
春夏之交一个晴朗的日子，带着一份好奇，记者访问了这位大名鼎鼎的商界英雄。他爽朗的笑声、闪烁着智慧的话语给记者留下了深刻的印象。
十年的艰苦磨练
1976年，高中毕业后的余学文在家待业，此时，恰逢全国掀起了新一轮的知识青年上山下乡热潮。在那个特殊的年代，响应党和政府的号召，到祖国最需要的地方去历练，成了每一位有志青年的梦想和追求。看见身边的朋友一个个追寻着梦想离自己而去，余学文那颗年轻的心再也无法平静下来。一直渴望在广阔的天空下自由飞翔，依靠自己的勤奋和努力闯出一片新天地，无悔自己的青春和人生的余学文，不甘心沿着父辈的轨迹在田间地头平平庸庸地走完一生。可是每当想到如果自己离开，他又犹豫不决起来，因为自己年幼丧父，整个家庭的重担全部压在母亲一个人肩上，母亲含辛茹苦将他们姐弟三人抚养大，由于长期的过度劳作，母亲变得体弱多病，需要人照顾。儿是娘心头上的一块肉，知子莫若母，通情达理的余母看出了儿子的心思，便把他叫到自己的跟前，对他说："你年轻，前途要紧，有知识，要大胆走出去，要出去闯，家里的事你不用操心，妈能照顾好自己的"。
采访中，余学文不无感慨地告诉记者："是母亲无私的爱激励着我不断努力向前，不断战胜前进道路上的各种艰难险阻，不断攀越人生的高峰。"
1977年，余学文争取到了一个知识青年上山下乡的指标，到国营红星农场从事植树造林工作。由于当时的交通极为不便，地处深山老林的红星农场如同一个与世隔绝的独立王国，余学文他们每天除了"日出而作、日落而息"的生活外，基本上无其它的文娱活动。生活极为单调和艰辛，许多来自城市的知识青年都受不了那份苦，纷纷以各种理由申请调离，而自小在苦水中泡大的余学文却不这么看，他觉得尽管红星农场的物质贫乏，生活单调，却也是一个难得的清静之地，可以利用这样的环境给自己"充电"，丰富自己的知识，因此，在工作之余，余学文坚持自学不辍。
在红星农场，每年都会选送一批品学兼优的工农兵上大学，表现出色的余学文深得领导的赏识和同事的信任，在民意调查时，他以压倒性的多数票获得了大家认可，被推荐上大学。可是，由于家庭过于贫困，假如他去上了大学，家中将失去主要的经济来源，更何况当时连上学的路费也无法凑齐，最终他在一片遗憾声中与大学失之交臂。
时间一晃到了70年代末，改革开放的春风吹拂神州大地，热火朝天的社会主义现代化建设在全国各地逐渐展开，知识青年开始分批返乡，出生农家的余学文却迟迟未动。单位的领导们觉得随着国家政策的调整和转变，知识青年将迎来难得的发展机遇，这样一位好苗子不应该窝在闭塞的农场植树造林，应该出去闯荡，在社会大舞台上去演绎自己的精彩人生，所以纷纷鼓励他寻求别的出路。
当时，为加强边境国防建设，满足粤东沿海的军民用油需求，广州军区决定安排驻粤部队建设粤东输油管道、油库、军需库等工程，因此，需要大量征招一批有文化、懂技术、严纪律、能吃苦的优秀青年参加工程建设，勤奋上进、能吃苦耐劳的余学文在单位的推荐下顺利入选。部队领导见其聪明多智、勤奋好学，便安排他管理一些工程项目。凡是他管理的工程任务，总能按时按质按量完成，因此多次得到部队领导的嘉奖。余学文干得可谓如鱼得水、游刃有余，在处理各种事务中，他不但积累了宝贵的管理知识和经验，而且积累了各种社会资源，为他日后的发展打下了坚实的基础。部队的工程建设持续了数年，在这些年里，余学文时刻不忘加强学习，提升自我，为今后的人生谋出路、做规划。
任职三资企业
1986年，经朋友介绍，余学文应聘到惠州淡水一家三资企业任厂长，全面主持工厂的日常生产工作。
到企业任职，对余学文来说，可以说是一个全新的概念，是人生一次最大的挑战。以前，尽管他参加了多年的国防工程建设，积累了丰富的管理知识和经验，甚至有取得不俗成绩的成功先例，但是，国防工程建设和工厂管理毕竟有着很大的区别，前者开展的都是一些具体的项目，只要按照建设要求，保质、保量完成即可，可是企业却不同，企业是以赢利为目的的经济组织，不但要考虑生产的进度、产品的质量，而且必须考虑成本与开支，确保创造最大的效益。之前，管理的人员只有20多人，且成员单一，实行军事化的统一管理，减少了管理上的难度，而在企业担任厂长就不同了，不但面对的人数是之前的20多倍，而且员工的组成更复杂，层次参差不齐，员工思想的自主性、选择性和多变性强，其管理难度与之前不可同日而语。
如何管理好近600多人的工厂，确保生产的正常运转，成了余学文最大的难题和挑战。"世上无难事，只怕有心人"，敢于不断挑战和超越自我的余学文，在老板的支持和信任下，求实创新，大胆管理，充分利用自己多年积累下来的管理知识和带领团队的成功经验，注重发挥每一位基层管理人员的聪明才智，注重培养一线员工的爱岗敬业意识，充分调动和激发每一份创造力量，形成了内部精诚团结、和谐奋进的良好局面。三年任职期间，余学文不但兑现了产值连续三年保持40%速度增长的履职承诺，而且确保了产品质量的不断提高。
步入水泥行业
建市初期，为加快河源的工业建设，市委、市政府投资兴建了一批市属国有企业，其中河源市水泥厂作为本市第一批重点建设工程备受社会关注。在惠州三资企业任职的余学文在亲友的帮助下，于1989年底回到河源，参与河源市水泥厂的筹建工作。
水泥厂建成投产后，余学文在水泥厂从事最艰苦的车间管理工作。当时，由于条件所限，水泥生产一线普遍存在脏、累、苦等特点，因此，许多在水泥厂工作的人，都纷纷找门路、托人情，选择离开生产一线，从事轻松体面的其他工作。而余学文认为，本领来自专注的钻研和日积月累的积淀，优秀的管理者一定是从基层干起来的。俗话说："吃得苦中苦，方为人上人。"基于这样的认识，余学文在车间管理工作上，一干就是七年。这七年，他不但掌握了水泥生产的全部核心技术，而且摸索出了经营水泥厂的许多门道。
1997年9月，余学文租赁经营河源市水泥厂，并将该厂改名为河源市龟峰水泥有限公司。当时，国内经济受东南亚金融风暴的影响，处于低迷时期，水泥行业也受到严重冲击，许多人认为选择此时经营水泥业，并租赁一个资不抵债、濒临破产的水泥厂，无异于飞蛾扑火，自寻死路，只有傻子和疯子才会做这样的蠢事。
面对人们的异样眼光和嘲笑声，余学文一笑置之，他始终坚信自己的选择是正确的。认准了就要义无反顾地干，哪怕前面是地雷阵还是万丈深渊，都不放弃和退缩，这是余学文的性格。面对当时的极难局面、员工的畏难情绪，余学文深知自己肩上的担子有多么沉重，也明白一个顶天立地的男儿，成功才是自己唯一的出路，因为只有将企业经营好了才能凝聚人心、拯救企业、回馈社会。
他深知，要想将一个深陷泥淖的企业带出险境谈何容易！没有科学把准企业的症结，没有前瞻性的发展规划，没有改革创新的精神，没有求真务实的作风，没有锐意进取的团队，没有扎扎实实的工作态度，是不可能取得成功的。因此，为稳定军心，增强企业的凝聚力和战斗力，开工当天他就向全体员工立下军令状："一年之内实现企业扭亏增盈"。
随后，余学文便开始了大刀阔斧的改革行动。他高薪聘请了一批专业贤才参与公司的管理，并提出了管理出效益的口号，坚持制度管人、管事原则，完善公司各级管理机构，制定了一系列规章制度和考核方案，改变了长期以来管理无序的状况。针对企业长期存在的"大锅饭"陋习和僵化的用人机制，他主持推行按劳分配制度，实施绩效考核的工资方案，赏罚分明，创造能者上、庸者下的宽松用人环境，大胆启用一批年富力强、勇于创新的中青年骨干主抓公司的营销、生产及管理工作。同时，提出了"以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻"的共同价值观，并身体力行，号召管理人员做表率，极大地增强了全体员工的凝聚力和责任感，激发和调动了他们的积极性和创造性。
针对企业生产经营成本过高，产品质量不稳定，市场占有率不高和销路不畅的局面，余学文科学分析、理性决策，一方面不惜血本从全国各地招揽贤才，并充分发挥他们的专长，疏通生产环节，严格品质监管；另一方面提出了"抓质量、降成本、增效益、扩市场"的十二字方针，并加强宣传和督导，从而使"成本、质量、效益、市场"意识深入到每一位员工的心中。特别是在扩大市场方面，为赢得客户的认可和信赖，余学文提出了"顾客的满意就是我们的追求"的经营宗旨。科学的管理不但拯救了企业，而且使企业焕发出勃勃生机，不到半年时间，龟峰水泥就扭亏为盈，完全兑现了余学文接手时对员工的庄严承诺。
倾力打造"龟峰"品牌
余学文明白，龟峰水泥是在十分艰难的环境下坚持下来的，如不加大资金投入，不加速技术创新和改造，不加快市场开拓，是不可能解决企业长期积聚下来的深层次问题的。为此，与时俱进、勇于创新的他又开始前瞻性地谋划企业下一阶段的重大调整和战略创新，确保企业实现持续稳健发展。
随着河源市工业化的加速推进，重大基础设施建设的全面铺开，河源经济社会呈现出新一轮的大发展、大繁荣局面，谁能抢占先机，搭上经济高速发展的快班车，谁就能赢得明天。水泥作为基础建设的必备原材料，势必将迎来发展的春天。
余学文看在眼里，喜在心头，但是如何抓住这次难得的发展机遇，却不是一件容易的事。有许多企业本来有资本、技术和市场，最终却没有发展起来，甚至倒闭，如何打造"龟峰水泥"这一本土品牌，让它进入河源经济社会建设的各个领域和环节，成了余学文日思夜想的头等大事，成了他必须攻克的一道难题。在综合分析河源及周边地区水泥厂的特点和优势后，余学文认为除了产品质量外，技术和环保将是水泥企业的取胜关键，谁在这两方面抢占先机，谁就能抢占未来。
为了加快企业关键技术设备的改造和更新，推动企业产品升级，构建资源节约型和环境友好型企业，余学文克服各种困难，通过向银行借贷、社会筹资、股权融资等多种方式筹措资金，累计投入技术改造和环保专项资金2000多万元，建立了现代化的立窑生产线，并采用国际化的标准生产。根据形势发展需要，余学文又筹集500多万元资金对原有散装水泥线进行系统改造，扩大生产规模。机缘巧合，散装水泥生产线改造不到半年，就迎来了本市兴建木京水电站的好时机，可以说超前的眼光和谋划既为企业赢得了发展先机，也为河源推广散装水泥开创了一个良好的先例。
河源市委、政府将环境保护工作作为一项基本市策来抓，强调人与自然和谐相处的科学发展观，对于水泥这一传统产业，节能减排和资源节约工作便显得尤为重要，崇尚科学发展的余学文对于这个道理更是有着深刻的理解，为此，他把建设资源节约型和环境友好型企业作为自己不懈追求的目标，在不断推进产品质量提升的同时，大力推进企业环保工程建设，如筹资400多万元引进了水泥大粉磨机，并投入数百万元建立了相关的配套除尘设备，形成了一条龙的环保生产线。该生产线的投产使用，不但使企业生产的水泥质量和产能得到了大幅提升，而且还大大降低了产品的单位能耗，在全市同行率先实现了环保达标。
如今的河源市龟峰水泥有限公司，拥有2条8.8万吨的机械化立窑生产线，年生产能力达20万吨；拥有员工300多人，其中各类专业技术人员20多人；生产设备先进，工艺配方科学，产品全部采用国际标准生产，顺利通过了ISO9001国际质量管理体系认证和产品质量认证，"龟峰塔"牌水泥以其"安定性能稳、早期强度高，富裕标号足"等特点享誉市场，可谓是"修桥筑路建大厦，处处尽显龟峰情"。
近年来，公司共赢得省市荣誉数十项，如先后被评为"全国第一次水泥企业标准优秀单位"、"中国AAA质量信用企业"、"中国建筑材料协会无投诉单位"，连续六年在全省水泥大对比中被评为优胜（全合格）单位，连续九年被市政府授予"重合同、守信用"企业称号，是河源市唯一实施水泥质量公开承诺的企业。
12年来，该公司累计解决就业300多人，共缴纳税收3000多万元，向政府缴交租赁费2000多万元，创造了良好的经济效益和社会效益。
带富一方水土
在余学文心中，一直有个信念，那就是个人富了不算富，单个企业发展了不算发展，只有个人富了并带动周边的人致富才算富，只有本企业发展了带动本行业及上下游产业发展了才算发展。视野宽广、胸怀大略的他，一直不满足于经营水泥的成功，他要将自己经营龟峰水泥的成功经验推广出去，将自己的才能和智慧转化成惠泽乡亲，推动社会发展的动力源泉，让更多人享受到改革发展带来的成果。
近年来，随着河源经济社会的持续快速发展，特别是随着本市工业化、城镇化进程的加快，对于能源的需求，特别是电力的需求急剧增加，余学文发现地处山区的河源蕴藏着丰富的水电资源，一直以来，由于种种原因开发不足，致使丰富的资源白白浪费掉。他认为，开发小型水电站，变资源优势为经济优势，不仅可以满足不断发展的工业用电需求，推动地方经济的发展，而且水电作为一种清洁能源，符合市委、市政府发展经济的同时注重环境保护的要求。于是，在2003年，余学文自筹资金1200万元投入连平坳肚，兴建了2座高水头水力发电站，直接解决就业40余人。2004年他又涉足更大的水电企业，开发了河源市风光电站、龙川苏雷坝电站、紫金沥口电站，共解决就业300多人，推动了河源水电事业的发展。
具有博爱之心的企业家
"一位优秀的企业家，不仅仅是一位出色的商人，更是一位富有强烈社会责任感和使命感的博爱者"，余学文在接受记者采访时如是说。
随着市场经济的发展，河源的本土企业面临越来越大的外部竞争压力，特别是作为资本和技术密集型的水泥行业，随着廉价的外地水泥的不断涌入，到了2004年，已几乎形成了对本土水泥实施联合"剿杀"的局面。如何应对外来水泥的冲击，让在资金和技术上处于劣势的本土企业渡过难关，成了当时河源水泥企业的共同话题。在这样的情况下，经余学文倡议，河源各水泥企业联合成立了河源市水泥协会。大家选举余学文担任协会的会长。余学文勇挑重担，把协会建设成水泥企业沟通和交流的重要平台。在协会的推动下，水泥企业开展了信息、技术、人才的交流和协作，通过优势互补实现了技术的进步和产品质量、产业的升级，保持了区域发展优势。
为民请命，为河源经济发展献计献策，是余学文生活中的重要内容。早在1998年，余学文就当选为源城区人大代表。之后，于1999年当选为河源市第三届政协委员，2003年当选为河源市第四届人大代表，2004年当选为河源市第五届人大代表，2005年当选为河源市工商联合会副会长，2006年当选为河源市第五届政协委员。在任各级人大代表、政协委员期间，余学文经常深入基层了解社情民意，积极参政议政，为河源经济社会发展鼓与呼。1999年，他提交了一份关于要求政府加大民营企业发展的提案，结果此提案被评为年度"优秀提案"，并获得奖金1万元。
余学文长期以来都十分关心社会公益事业，富了不忘回报社会。据不完全统计，龟峰水泥有限公司自成立以来，累计为社会捐资近100万元，如为建设河源市体育馆、河源市职业技术学院、河源市人民医院新院共捐资30余万元，支援"5·12"大地震灾区捐款6万元，赞助河源市残联7万元，教师节慰问教师10万元，资助贫困大学生10人共5万元，帮助家乡兴宁市叶塘镇村道水泥硬化15万元、建村小学和村委会10万元，等等。
余学文说："企业发展了，自己生活过得去了，名誉也有了，但喝水不忘挖井人，致富不忘报党恩，今天的一切，都得益于党和政府的好政策，因此，回报社会是我的责任，能为社会尽自己的绵薄之力，为社会和谐与发展竭尽所能，是我最大的幸福。"
（摘自《河源民企》第14期）